中秋、國慶雙節(jié)臨近,為全面做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)各項工作,保障項目建設(shè)與文旅運營平穩(wěn)有序運行,9月30日下午,董事長薛文兵深入鹽湖項目一線,開展節(jié)前調(diào)研并督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。公司總經(jīng)理楊素平、相關(guān)職能部門負責人參加。
薛文兵實地察看了項目建設(shè)進展、文旅運營籌備及安全生產(chǎn)措施落實情況,詳細了解各項工作推進中存在的難點和問題。他指出,當前正值項目建設(shè)關(guān)鍵期與雙節(jié)運營準備期交織疊加,施工任務(wù)繁重、節(jié)日人流密集,安全生產(chǎn)壓力持續(xù)增大,必須始終保持清醒認識,以更高標準、更嚴要求抓好各項工作。
他強調(diào):一要繃緊安全之弦,堅決守牢底線。充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復(fù)雜性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,以“時時放心不下”的責任感,抓實抓細各項安全防范措施,切實筑牢安全生產(chǎn)堅固屏障。二要壓實責任鏈條,強化履職擔當。嚴格落實“三管三必須”要求,進一步完善安全生產(chǎn)責任體系,確保責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。三要科學(xué)組織施工,全力推進建設(shè)。密切關(guān)注天氣變化,加強施工組織調(diào)度,優(yōu)化資源配置,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,全力以赴推動項目建設(shè)提速增效,確保按期完成各項目標節(jié)點。四要優(yōu)化運營服務(wù),提升文旅品質(zhì)。搶抓國慶文旅市場機遇,完善服務(wù)流程,豐富產(chǎn)品供給,提升游客體驗,同時要加強客流監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急疏導(dǎo),確保運營安全有序,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。